lunes, 24 de mayo de 2010

La regulación financiera en EU frente a la Unión Europea

El Senado de EU acaba de aprobar la tan esperada Regulación financiera. Los cuatro pilares de la norma son:
1.- La creación de una Oficina financiera de Protección al Consumidor, dentro de la Reserva Federal, que permitirá denunciar conductas abusivas.
2.- El negocio de derivados será separado del propio bancario y deberá cubrir sus ratios de solvencia por él mismo.
3.- Huir de la máxima “too big to fail”, permitiendo a la autoridad financiera intervenir cuando sea preciso.
4.- Vigilancia desde el Tesoro del nivel de riesgo del sistema, para anticipar nuevas “burbujas” así como el tipo de medidas a tomar cuando el sistema esté “enfermo”.
Desconozco en detalle la norma, pero me parece que se trata de una nueva victoria de la Administración Obama. Una vez más está legislando desde el interés general, a pesar de las muchas presiones que no quiero ni imaginar, y desde la oportunidad, siguiendo el lema de “lo perfecto puede ser enemigo de lo bueno”.
Por oposición, nuestro gobierno de la Unión Europea presenta síntomas de agonía. En lugar de lanzar propuestas como la reciente del Ministro Financiero alemán insistiendo en la necesidad de aprobar una “International financial transaction tax”, algo aconsejable pero muy contestado en este momento, ¿por qué no se centran en el problema fundamental que es cómo ceder poder político a favor de la Unión, de manera a reforzarla y tomar decisiones que tengan un sentido común compartido? ¿Por qué les cuesta tanto a estos políticos que nos ha tocado vivir, tener altura de miras? Estamos en un momento crucial en el que o somos capaces de ser generosos políticamente hablando, y de trabajar en “clave federal” o males peores vendrán.
Pero ¿cómo le hacemos entender esto a países tan centralistas como Francia o tan independientes como Reino Unido, con tan escasa tradición federal?

sábado, 22 de mayo de 2010

Benjamin Zander 2008 Musica y Pasion. Con los ojos brillantes. 20 min s...

Jamie Cullum - What A Difference A Day Made

Los próximos 30 años. Álvaro González-Alorda. Ed. Alienta 2010

El libro de Álvaro me pareció innovador cuando lo leí en Marzo del 2010. Andaba buscando inspiración acerca de nuevas vías profesionales y me sentí atraída con las sugerentes ideas que presentaba. Más tarde descubrí que hay publicada una corriente bastante extendida que apunta hacia ideas parecidas. Si tuviera que definir el espíritu de dicha corriente, diría que defiende la existencia de un cambio de paradigma en relación con el mundo del trabajo. La sobrecapacidad de profesionales bien preparados y la dificultad de encontrar trabajos motivadores en el formato clásico de jornada completa, exige una reflexión profunda acerca del verdadero valor añadido que cada uno puede aportar, y que le permitirá desarrollar su carrera siendo dueño de su tiempo y sus ideas, el único capital que el ser humano tiene. Sin el desarrollo de una “marca propia”, el riesgo es quedarse fuera o pasarse al bando de los conformistas e insatisfechos profesionales que pasan diez horas en sus puestos de trabajo sin hacer nunca nada realmente brillante. Por oposición, hace falta una buena combinación de disciplina y pasión para hacer realidad los sueños.
El libro se estructura en una serie de cortos capítulos que tienen la gracia de estar vinculados a la propia web del autor, y ésta a videos y bandas sonoras que permiten apoyar sus tesis: Internet está revolucionando el mundo, el conocimiento ya no es una frontera.
Algunas ideas que me parecieron interesantes:
. El speech de Benjamin Zander en TED, con su visión optimista de la vida
. Desarrollar tu propia marca puede ser una oportunidad para salir del tedio
. Encuentra a un maestro inspirador… o un discípulo, que rechacen la autosuficiencia y quieran seguir aprendiendo
. No descuides el aprendizaje constante en el área en la que quieres crecer
. Pide feedback, salvo que quieras acostumbrarte a tus propios defectos
. Rodéate de gente interesante. Cuida tu red.
. Directivos de alquiler: Más interesante tanto para la empresa, que debe adaptarse permanentemente al cambio y cuyas necesidades son cambiantes, como para el profesional, que siente que puede aportar de forma constante y ser dueño de su tiempo.
. Publicar: la red es un fantástico territorio para hacerlo si se dispone de ideas y foco
. Aprender a vivir la adversidad, cuando se presenta.
¡Os animo a leer el libro de Álvaro!

viernes, 21 de mayo de 2010

El País, 5 de Mayo 2010

"Xicola debe abonar 13,5 M€ por impago de nóminas de Fincas Corral"
Lo llevan esposado y lo liberan horas después sin fianza. Debe ser porque las cárceles están llenas.
Un tipo que pretende, después de cientos de sentencias condenatorias de diferentes Juzgados de lo Social, impago a los trabajadores y Hacienda, comprar Air Comet y Marsans a Díaz Ferrán, fructífero empresario también, que ha sido premiado con la presidencia de la CEOE por su adicción al riesgo, ¿se merece esto?. Y para coronar su osadía, dice la noticia, le pagaron (el grupo de Díaz Ferrán) dos meses de estancia en el Ritz de Madrid... ¿ a fin de que pudiera comprender la complejidad del negocio ?.
¿ A dónde vamos con tipos así ?